Unit 01

認識生成式 AI 與數位工作新模式

本單元不是只介紹名詞,而是幫助學習者建立一個穩定的判斷框架:什麼是生成式 AI、它為什麼會改變工作方式,以及人應該如何和它協作而不是被它牽著走。

學習目標

  • 分辨人工智慧、機器學習、深度學習與生成式 AI 的關係。
  • 理解分析型 AI 與生成型 AI 在任務上的差異。
  • 辨識 AI 可能帶來的效率提升與風險誤判。
  • 建立「人負責定義、AI 負責生成、人再負責判斷」的基本協作觀。

核心概念

生成式 AI 的真正改變,不只是讓工具更快,而是讓人開始以「對話、指定與修正」的方式與系統協作。過去的數位工具多半要求使用者熟悉按鈕、指令與固定流程;現在的 AI 介面則更像一個可以回應你任務描述的助理,但它的回應品質仍強烈依賴你的表達是否清楚、你的條件是否完整,以及你是否願意進行查核。

因此,學習 AI 的起點不應只停留在模型名稱或平台比較,而是建立一個工作判斷框架:哪些任務適合交給 AI 起草,哪些任務需要人類做最後裁定,哪些情境根本不應該交給 AI 處理。這個框架將貫穿整套教材。

教材學習地圖

圖片與案例圖

Google AI Studio 平台操作封面

這張封面可用來說明:生成式 AI 已經從抽象概念變成具體平台與工作入口。

Google AI Studio 操作畫面

讓學生直接看到 AI 平台介面的樣貌,有助於把「AI 是什麼」連回真實工具情境。

教學正文

在課堂中介紹生成式 AI 時,不必一開始就用複雜技術詞彙堆疊,因為初學者最需要的不是技術完整性,而是認知定位。教師可以先問三個問題:第一,AI 現在最常被拿來做什麼?第二,它與搜尋引擎、文書軟體、資料庫有什麼不同?第三,為什麼有些人用了很有幫助,有些人卻覺得它只是在胡說八道?

從教學角度來看,這三個問題可以帶出一個非常重要的差異:傳統工具通常是在使用者已經知道自己要做什麼之後,幫忙執行;生成式 AI 則是在使用者還在釐清問題時,就開始參與任務定義與內容形成。這種特性使 AI 既能成為學習與工作加速器,也可能成為錯誤與幻覺的放大器。

因此,在本單元中,學習者要建立的不是「AI 很厲害」這種感受,而是「AI 是一種需要被管理的能力放大器」這種認識。當你把它放在摘要、發想、整理、轉寫、格式重編等工作上,它往往能快速提供第一版內容;但當你把它放在需要精確事實、價值判斷、倫理責任與正式決策的場景時,就必須用更高標準進行人工查核。

案例與對照

情境一:摘要文章

若你把一篇文章貼給 AI,要它幫你寫摘要,它確實可能在幾秒內提供一段結構完整的內容。但教師需要提醒學生,這份摘要反映的是模型對文本的重組,而不是它真的「理解」文章。因此,摘要中的重點排序、因果關係,甚至關鍵詞都有可能偏移原意。

情境二:產生教案

當教師要求 AI 生成教案時,AI 經常能快速提供完整格式,這對備課很有幫助;但若不進一步修正,內容可能會過於理想化、忽略班級現況,或缺乏真正可實施的活動細節。因此,AI 提供的是起草速度,不是教學專業本身。

情境三:生成程式或資料分析步驟

AI 能協助生成程式碼、整理函式、說明資料分析流程,但只要使用者無法讀懂它產出的內容,就很容易在錯誤基礎上持續往下做。這也是為什麼學習者不能把 AI 當成跳過理解的捷徑。

課堂活動

活動一:同題異答比較

請學習者以同一個題目分別向搜尋引擎與生成式 AI 提問,觀察兩者回應在結構、語氣、可操作性與風險上的差異。教師可引導學生記錄「哪一種工具比較像提供資料」、「哪一種工具比較像提供初稿」。

活動二:角色定位討論

請小組討論 AI 比較像助理、編輯、顧問還是共作者,並說明理由。這個活動能幫助學生建立合理期待,也能順勢討論不同情境下的責任歸屬。

活動三:能做與不能做清單

要求學生各自列出三件最想交給 AI 的任務,再請他們補上一句「我仍然需要自己負責什麼」。這會把「使用 AI」和「保留人類責任」放在同一張圖上思考。

課後任務

請撰寫一段 300 至 500 字短文,回答「AI 最可能改變我哪一種工作或學習方式?」內容至少包含三部分:你目前的工作流程、你預期 AI 能協助的環節、以及你認為最需要保留人工判斷的地方。

延伸觀看

若想搭配頻道影片延伸學習,可從施育廷 YouTube 頻道的影片總覽、直播存檔與播放清單切入,再回到本單元對照「AI 不是答案機」與「人負責判斷」這兩個核心觀念。